समाधान
कई संगठनों के साथ काम करने के बाद, हमने महसूस किया कि वर्तमान में उपलब्ध पद्धतियां और उपकरण उस उत्कृष्टता तक नहीं पहुंचते जो हम अपने ग्राहकों को देना चाहते थे। इसलिए, हमने अपने व्यापक अनुभव, ग्राहक प्रतिक्रिया, अत्याधुनिक ज्ञान और कई क्षेत्रों से अंतर्दृष्टि को एकीकृत करने की हमारी क्षमता के आधार पर अपने स्वयं के समाधान विकसित किए।
इस प्रकार, हम दो प्लेटफॉर्म और छह परामर्श सेवाएं प्रदान करते हैं।
प्लेटफॉर्म
DX Hub
डिजिटल ट्रांसफॉर्मेशन (DX) हब आपकी डिजिटल परिवर्तन रणनीति के सफल विकास, कार्यान्वयन और ट्रैकिंग का समर्थन करने के लिए एक नवोन्मेषी मंच है। यह आपको अनुमति देता है:
- अपनी डिजिटल परिवर्तन रणनीति को परिभाषित करें, इसके चरण और घटक, समय और सहायक सामग्री
- प्रगति की निगरानी करें इसके व्यक्तिगत घटकों को एकत्र करके। और यदि आपके संगठन की कई शाखाएं हैं, तो आप उनकी प्रगति भी ट्रैक कर सकते हैं।
- सुविधा प्रदान करें आपके कर्मचारियों को सलाह देने के लिए विशेषज्ञों का एक सहायता पूल बनाकर प्रगति।
- अपनी डिजिटल परिवर्तन प्रगति की पूर्ण जागरूकता रखें
Advancer
Advancer बहु-भागीदार कार्यक्रमों के प्रबंधन के लिए सबसे शक्तिशाली मंच है। यह आपको अनुमति देता है:
- तुरंत अपने कार्यक्रम बनाएं और लॉन्च करें, अपने भागीदारों को अपने कार्यक्रम के क्षेत्रों में प्रगति चरणों का एक सेट प्रस्तावित करें
- अपने भागीदारों को प्रबंधित और संलग्न करें, तेजी से कार्यक्रम विस्तार की अनुमति देते हुए
- सही समय पर सही सामग्री प्रदान करें अपने भागीदारों को
- रिपोर्ट बनाएं और सेकंडों में डेटा एकत्र करें, सर्वेक्षणों का उपयोग करने की परेशानी के बिना
- अपने भागीदारों को पुरस्कृत करें डिजिटल प्रमाणपत्र और पुरस्कारों के माध्यम से उनके प्रयासों के लिए
Advancer.world वेबसाइट पर Advancer प्लेटफॉर्म के बारे में अधिक जानें।
सेवाएं
अनुकूलित परामर्श
हम एक डिजिटल परिवर्तन परामर्श हैं, जिसके पास विभिन्न उद्योगों और क्षेत्रों में संगठनों को उनकी डिजिटल परिवर्तन यात्रा को सफलतापूर्वक नेविगेट करने में मदद करने का महान अनुभव है।
मांग पर रणनीतिक सलाह से लेकर बड़े डिजिटल परिवर्तन परियोजनाओं तक, हमारे पास आपकी आवश्यकताओं के अनुरूप परामर्श के तरीकों का एक सेट है। डिजिटल परिवर्तन के लिए कोई एक-आकार-सभी के लिए उपयुक्त दृष्टिकोण नहीं है, इसलिए हम अपनी सेवाओं को आपके विशिष्ट संदर्भ और चुनौतियों के अनुसार अनुकूलित करते हैं।
यहां कुछ उदाहरण हैं कि हम आपकी कैसे मदद कर सकते हैं:
- आपकी व्यापार रणनीति का समर्थन करने के लिए एक डिजिटल परिवर्तन रणनीति और रोडमैप परिभाषित करें
- व्यापार मॉडल का पुनर्डिजाइन
- सूचना प्रणालियों के कार्यान्वयन में सहायता जैसे CRM + भुगतान सेवाएं, ERP, CMS, LMS या WMS
- नवाचार रणनीति का डिजाइन और कार्यान्वयन
- AI रणनीति का विकास और कार्यान्वयन
- डेटा रणनीति का डिजाइन और कार्यान्वयन
- संचालन का डिजिटलीकरण (उदाहरण: धन संग्रह, बिक्री, वकालत, शॉपफ्लोर गतिविधियां)
- जटिल परियोजनाओं का प्रबंधन करें सुनिश्चित करते हुए समय पर और बजट के भीतर सफल वितरण
- स्मार्ट सिटी परियोजनाएं और सार्वजनिक परिवहन प्रणालियों का डिजिटलीकरण
- डिजिटल युग में अनुकूलन और समृद्धि के लिए संगठनात्मक क्षमता का निर्माण
- कस्टम अनुप्रयोगों का विकास
- प्रौद्योगिकी विक्रेताओं के साथ संबंध में सहायता
- कर्मचारी प्रशिक्षण योजनाओं का डिजाइन और कार्यान्वयन
हमें अपनी चुनौतियां बताएं, और हम आपको सर्वोत्तम समाधान प्रस्तुत करेंगे।
DX RoadMap
DX RoadMap आपकी डिजिटल परिवर्तन यात्रा को शुरू करने के लिए हमारी मालिकाना पद्धति है। यह आपको स्व-मूल्यांकन, एकीकृत रणनीति विकास और संसाधन अनुमान के लिए एक पूर्ण रूपरेखा प्रदान करता है, ताकि आप अनिश्चितता को कम कर सकें और एक सफल डिजिटल परिवर्तन यात्रा के विकास के लिए एक ठोस नींव रख सकें।
यह एक दृश्य पद्धति है जो डिजिटल परिपक्वता मॉडल, रणनीति, संज्ञानात्मक मनोविज्ञान और मानचित्रण से ज्ञान के कई क्षेत्रों से अवधारणाओं को एकीकृत करती है ताकि आपको अत्याधुनिक सहज पद्धति प्रदान की जा सके जो प्रभावी और लागू करने में आसान है।
DX Booster
आपकी डिजिटल परिवर्तन यात्रा पहले से ही चल रही है, लेकिन यह उतनी तेजी से आगे नहीं बढ़ रही है जितनी आप चाहेंगे। एक ऐसी रणनीति में अधिक संसाधनों का निवेश करने से पहले जो अपेक्षित रूप से वितरित नहीं कर रही है, आपको इसे पुनर्विचार करने और इसे बढ़ाने की आवश्यकता है ताकि यह तेजी से आगे बढ़ सके और प्रभावी परिणाम दे सके।
DX Booster आपके वर्तमान डिजिटल परिवर्तन को पुनर्विचार और पुनर्डिजाइन करने के लिए हमारी मालिकाना उच्च तीव्रता, कम अवधि की परामर्श पहल है।
3 दिनों के दौरान, हम आपकी कार्यकारी टीम को आपके डिजिटल परिवर्तन के सभी आयामों के पुनर्डिजाइन में मार्गदर्शन करते हैं, जहां से शुरू होना चाहिए: आपके व्यापार उद्देश्यों से शुरू करते हुए, और इसे बढ़ावा देने के लिए एक एकीकृत कार्य योजना के साथ समाप्त करते हुए।
इसमें हमारे परामर्श दोनों से पूर्व तैयारी शामिल है (यह सुनिश्चित करने के लिए कि यह आपके संगठन के संदर्भ में अनुकूलित है) और आपकी टीम से (यह सुनिश्चित करने के लिए कि आपके पास सभी आवश्यक डेटा है - यह डेटा-संचालित पहल है) और अनुवर्ती समर्थन यह सुनिश्चित करने के लिए कि डिजिटल परिवर्तन पाठ्यक्रम पर रहे और अपेक्षित परिणाम दे।
AI रणनीति
आप अपने संगठन द्वारा AI के उपयोग को बढ़ाना चाहते हैं लेकिन सुनिश्चित नहीं हैं कि कहां से शुरू करें। शायद आप (सही रूप से) स्पष्ट RoI परिप्रेक्ष्य के बिना AI में निवेश करने के बारे में संशयवादी हैं। या आप सिर्फ यह पता लगाने की कोशिश कर रहे हैं कि AI अपनाने से आने वाले जोखिमों और चुनौतियों से कैसे निपटें।
आपको एक AI रणनीति की आवश्यकता है जो आपके व्यापार उद्देश्यों का समर्थन करे, इसमें स्पष्ट RoI हो और जोखिमों को कम करे। और हम इसे विकसित करने के लिए आपके साथ काम कर सकते हैं।
AI रणनीति और कार्यान्वयन में हमारे गहन अनुभव से लाभ उठाएं। उचित AI रणनीति, शासन को लागू करने के लिए एक शुरुआती लाभ प्राप्त करें और अपने संचालन में प्रभावी अपनाने के लिए मार्ग प्रशस्त करें ताकि आपके व्यवसाय पर सकारात्मक प्रभाव पड़े।
और हम उस रणनीति को ठोस कदमों में अनुवाद कर सकते हैं, सही प्रक्रियाओं को इंगित करते हुए जहां AI आपको सकारात्मक रिटर्न दे सकता है।
और, चूंकि बुद्धिमान अनुकूलन के लिए सिर्फ AI से अधिक है, हम प्रत्येक विशिष्ट मामले के लिए सर्वोत्तम दृष्टिकोण का चयन करने में भी आपकी मदद कर सकते हैं, चाहे वह AI हो, MetaHeuristics हो, या अन्य विकल्प।
Innovation Kickstart
सफल नवाचार समृद्ध संगठनों में एक प्रमुख घटक है। यह उन्हें रुझानों का अनुमान लगाने, लगातार बदलते वातावरण के अनुकूल जल्दी से ढलने, और अपने बाजार पदचिह्न को गहरा करने और अपने मिशन को प्रभावी ढंग से वितरित करने के लिए आवश्यक संपत्ति, दक्षताओं और प्रक्रियाओं को उत्पन्न करने की अनुमति देता है।
इसलिए यदि आपकी उत्पाद श्रृंखला अपनी उम्र का भार दिखाती है, आपके बाजार तेजी से विकसित हो रहे हैं, आपके मार्जिन घट रहे हैं क्योंकि आपको प्रतिस्पर्धी बने रहने के लिए कीमतें कम करनी पड़ती हैं, आप जानते हैं कि आपको नवाचार करने की आवश्यकता है।
Mourinho Solutions आपकी मदद कर सकता है। हम नवाचार में विशेषज्ञ हैं।
नवाचार विचारों से शुरू होता है। और विचार शून्य में नहीं बनाए जाते हैं, उनके पास स्पष्ट अग्रदूतों का एक सेट होता है। किसी भी प्रभावी नवाचार रणनीति को सफल होने के लिए इन अग्रदूतों को संबोधित और प्रोत्साहित करने की आवश्यकता है।
एक अन्य तथ्य यह है कि संगठनों के पास शायद ही कभी अपने वातावरण में जीवित रहने और समृद्ध होने के लिए आवश्यक गति पर नवाचार करने के लिए आवश्यक मानव पूंजी होती है। इसलिए, बाहरी साझेदारी और उपलब्ध वित्तपोषण अवसरों पर निर्भर रहना बुद्धिमानी होगी।
हम आपको एक नवाचार रणनीति को डिजाइन और कार्यान्वित करने में मदद कर सकते हैं जो आपके व्यवसाय के लिए काम करती है, सकारात्मक RoI प्रदान करती है और एक नवीनीकृत उत्पाद श्रृंखला का चालक बन जाती है।
नए व्यापार मॉडल
यदि आपका व्यापार मॉडल पहले की तरह काम नहीं कर रहा है, तो इसे पुनर्विचार करने का समय है।
समय बदलता है, बाजार विकसित होते हैं, ग्राहकों की जरूरतें बदलती हैं। जो अतीत में काम करता था वह आज प्रभावी नहीं रह सकता है। एक पुराने व्यापार मॉडल से चिपके रहने से ठहराव और गिरावट हो सकती है।
Mourinho Solutions नए अवसरों को तैयार करने और आपके ग्राहकों के लिए मूल्य बनाने के नए तरीकों को अनलॉक करने के लिए आपके साथ काम कर सकता है।