नवाचार
नेतृत्व करें, जबकि अन्य अनुसरण करते हैं।
जो संगठन हमेशा की तरह काम करना जारी रखते हैं, अपनी स्थापना के बाद से समान उत्पाद या सेवा लाइनअप की पेशकश करते हैं, वे मर जाते हैं। ऐसा इसलिए होता है क्योंकि बाजार, ग्राहक, प्रतिस्पर्धा और प्रौद्योगिकियां विकसित होती हैं। जैसे-जैसे ग्राहकों की जरूरतें बदलती हैं, संगठनों को प्रासंगिक बने रहने के लिए इन परिवर्तनों का जवाब देने की आवश्यकता होती है।
प्रत्येक संगठन को जीवित रहने के लिए पर्याप्त गति से और अधिकतम गुणवत्ता के साथ नवाचार उत्पन्न करने के लिए रणनीतियां विकसित करनी चाहिए।
हम आपको नए उत्पादों और सेवाओं के माध्यम से नए दृष्टिकोण उत्पन्न करने के लिए एक प्रभावी नवाचार रणनीति लागू करने में मदद कर सकते हैं जो आपके भविष्य के बाजार प्रस्ताव को शामिल करेगी, अंततः आपको अपनी बिक्री बढ़ाने, नए बाजार खोलने और अपने बिक्री मार्जिन बढ़ाने की अनुमति देगी।
Mourinho Solutions एंड-टू-एंड नवाचार प्रथाओं के कार्यान्वयन में विशेषज्ञता रखता है। विचार निर्माण से लेकर मूल्यांकन, चुस्त परीक्षण और कार्यान्वयन तक, हम आपके आंतरिक नवाचार के उत्पादन और गुणवत्ता को अधिकतम कर सकते हैं, इसकी लागत कम कर सकते हैं और नए उत्पादों और सेवाओं के बाजार में आने का समय कम कर सकते हैं।
हम आपको बाहरी भागीदारों के साथ खुला नवाचार नेटवर्क बनाने में भी सहायता कर सकते हैं जो आपको अपने वर्तमान संसाधनों की संभावनाओं से परे जाने की अनुमति देता है ताकि आप नई प्रौद्योगिकियां, विचार ला सकें और अपने संगठन के लिए सार्वजनिक धन स्रोतों को अनलॉक कर सकें, ताकि आप लागत के एक अंश पर नवाचार कर सकें।
सफलता के मामले का उदाहरण
नवाचार को राजस्व में बदलना
संदर्भ: एक बहुराष्ट्रीय सॉफ्टवेयर हाउस का उद्देश्य विकास को बढ़ावा देने और अपने बाजार हिस्से को बढ़ाने के लिए नवाचार को मुख्य क्षमता के रूप में लागू करना था।
दृष्टिकोण: शीर्ष प्रबंधन और विभाग निदेशकों के साथ मिलकर संगठन और इसके प्रमुख व्यावसायिक क्षेत्रों का गहन विश्लेषण विकसित किया गया। इस विश्लेषण के आधार पर, व्यावसायिक रणनीति के साथ संरेखित स्पष्ट मात्रात्मक उद्देश्यों के साथ 5 साल की नवाचार रणनीतिक योजना विकसित की गई, और संरचित नवाचार प्रथाओं को लागू किया गया।
पूरे संगठन में इन प्रथाओं को अपनाने को बढ़ावा देने के लिए एक फुर्तीली नवाचार विभाग बनाया गया। विचार परिष्करण प्रक्रियाओं को लागू किया गया और उनका परीक्षण करने के लिए चुस्त प्रक्रियाओं को लागू किया गया। मानव पूंजी की सीमा को संबोधित करने के लिए, धन के अवसरों का पीछा करने, जोखिम को कम करने और नवाचार उत्पादन और गुणवत्ता को बढ़ाने के लिए एक खुला नवाचार नेटवर्क बनाया गया।
मूल्य: नवाचार-उत्पन्न आय 2.5 साल के समय में कंपनी के कारोबार का 30% तक पहुंच गई। कंपनी ने नए बाजारों में प्रवेश किया (उदाहरण: रक्षा, स्मार्ट सिटीज और सर्कुलर इकोनॉमी)। अपने मुख्य बाजार खंड में नए, ज्ञान-गहन समाधानों के साथ प्रतिस्पर्धात्मकता में उल्लेखनीय वृद्धि हुई।
यह हमारे सफलता के मामलों में से सिर्फ एक है
नवाचार हमारी एक मुख्य क्षमता है। न केवल इसलिए कि हम इसमें पैदा हुए हैं, बल्कि इसलिए कि हमारे पास अपने ग्राहकों के साथ इसे व्यवहार में लाने का दीर्घकालिक ट्रैक रिकॉर्ड है।
अगला सफलता का मामला आपका हो सकता है।