别再给牛径铺路——为何应先分析和优化流程,再实施人工智能
在组织购买哪怕一个人工智能许可证之前,就应该能够回答一个看似简单的问题:究竟要改进哪项流程?而且,这项流程以目前的状态来看,值得自动化吗?
阅读约 4 分钟 João Mourinho
尽管当前人工智能热潮声势浩大,却仍未带来实际影响。因此,索洛生产率悖论似乎也适用于人工智能投资。
“人工智能无处不在,唯独没有体现在即将公布的宏观经济数据中。”
Apollo首席经济学家Torsten Slok这句一针见血的话似乎表明,尽管当前人工智能热潮声势浩大,却仍未带来实际影响。因此,索洛生产率悖论似乎也适用于人工智能。
《财富》这篇文章也支持这一观点,文章指出:
“美国国家经济研究局本月发表的一项研究发现,在来自美国、英国、德国和澳大利亚的企业中,参与各类商业前景调查的6,000名首席执行官、首席财务官及其他高管里,绝大多数人认为人工智能对其运营影响甚微”(……)研究指出,近90%的企业表示,在过去三年里,人工智能对就业或生产率没有产生任何影响。”
值得注意的是,尽管人工智能的使用率有所上升,人们对这项技术实用性的信心却骤降了18%,这表明人们依然不信任它。
就我个人而言,这说明如果我们参照Gartner炒作周期图(图1),人工智能还没有进入生产力成熟期。我们仍处于“期望膨胀的顶峰”,接下来还要经历“幻灭低谷”和“启蒙爬坡期”,最终才能到达生产力成熟期。
图1——Gartner炒作周期(来源:维基百科)
互联网发展初期也曾出现各种不切实际的过高预期:.COM公司的市值一路飙升,而其“互联网相关”营收却迟迟没有显现。如今,你也能看到同样的情况发生在人工智能公司身上。
有传言称,一些涉足人工智能的公司试图通过收购,或付钱让客户购买自己的人工智能技术,来人为抬高产品需求。这说明这轮炒作周期中有些地方不太对劲:人工智能相关成果被蓄意夸大,以维持资金流入。
但高管们年复一年地关注营收,却始终看不到承诺兑现,难免会开始感到厌倦。届时,现实可能会带来沉重打击,人工智能泡沫也可能破裂。
人工智能泡沫破裂之后,我们是否会从废墟中进入启蒙爬坡期,理性地分辨哪些只是炒作,哪些真正有潜力创造价值?只有到了那时,人工智能才能创造真实、切实的价值,并进入“生产力成熟期”。
判断一轮炒作周期是否形成,可以看看那些对某个话题并不熟悉的人是否也在大谈特谈。放眼四周,各种各样的人都在谈人工智能。如今,人工智能就是那个热门话题。如果你在商业推介中不提人工智能,就仿佛跟不上时代潮流。但如果你经验足够丰富、对这一领域有所了解,就会知道人工智能的发展已有数十年历史。尽管近几十年来出现了许多科学突破,人工智能并非解决所有商业问题的万能方案。
炒作周期的问题在于,它们可能导致容易受影响的决策者做出不理性的决定。你已经看到许多公司解雇员工,结果却发现还得把他们请回来;也有公司在投入资金后才发现,95%的人工智能试点项目都以失败告终。
对大多数组织而言,现在全面押注人工智能和生成式人工智能还(尚)不合适。这意味着资本支出、采用成本以及不明确的生产率收益。
不过,也有一些人工智能应用表现出色并创造了价值,例如软件开发(尽管如果流程管理不够谨慎,可能会带来技术债务风险和维护成本),金融服务中的欺诈检测、文档处理、健康诊断、路线优化等。因此,撇开种种炒作,人工智能确实蕴含价值。
在当前阶段,除非你从事人工智能前沿研究,否则应以可靠的数据和审慎判断为依据来进行投资。
我们始终建议客户:“没有扎实的商业论证和明确的投资回报预期,就不要投资人工智能。”要建立扎实的商业论证,首先需要了解绩效、风险、可行性、成本以及与业务的契合度。为此,你应先分析最有前景的应用场景,构建原型,测试技术成熟度、市场反应和内部影响——收集这些信息,才能形成扎实的商业论证,而不是盲目追逐热潮。这样,你就能依据真实数据做出理性决策,并提升决策质量。
在Mourinho Solutions,我们可以在这一过程中为你提供支持。我们与你携手,拨开炒作迷雾,发掘人工智能的真正价值,为你的业务和战略量身打造最佳方案,并确保每一分钱的投资都能为你的业务和运营带来最高回报。我们助你做出高质量决策,让业务蓬勃发展。
在组织购买哪怕一个人工智能许可证之前,就应该能够回答一个看似简单的问题:究竟要改进哪项流程?而且,这项流程以目前的状态来看,值得自动化吗?
圣诞节和除夕将至,是时候回顾这一充满挑战的一年了。对于非营利组织和人道主义领域的专业人士来说,这一年并不轻松。世界各地的冲突日益加剧,饥饿问题愈发严重,联合国可持续发展目标(SDG)如今似乎遥不可及。但乌云之下,2026年的希望依然闪耀。
尽管人工智能一度成为热门话题,现实表明,考虑更广泛的工具选择来解决业务问题才是明智之举。