Inovação
Lidere, enquanto outros seguem.
Organizações que continuam a operar como sempre fizeram, oferecendo a mesma linha de produtos ou serviços desde a sua criação, acabam por morrer. Isto acontece porque o mercado, os clientes, a concorrência e as tecnologias evoluem. À medida que as necessidades dos clientes mudam, as organizações precisam responder a essas mudanças para continuarem a ser relevantes.
Toda organização deve desenvolver estratégias para produzir inovação a um ritmo suficiente e com a máxima qualidade para poder sobreviver.
Podemos ajudá-lo a implementar uma Estratégia de Inovação eficaz para gerar novas abordagens através de novos produtos e serviços que compreenderão a sua futura oferta de mercado, permitindo-lhe aumentar as suas vendas, abrir novos mercados e aumentar as suas margens de vendas.
A Mourinho Solutions especializa-se na implementação de práticas de inovação end-to-end. Desde a geração de ideias até à avaliação, teste ágil e implementação, podemos maximizar o resultado e a qualidade da sua inovação interna, diminuindo os seus custos e reduzindo o tempo de lançamento de novos produtos e serviços no mercado.
Também podemos ajudá-lo a construir uma rede de inovação aberta com parceiros externos que lhe permite ir além das possibilidades dos seus recursos atuais para poder trazer novas tecnologias, ideias e desbloquear fontes de financiamento público para a sua organização, para que possa inovar a uma fração do custo.
Exemplo de Caso de Sucesso
Transformar Inovação em receita
Contexto: Uma empresa multinacional de software pretendia implementar a inovação como uma capacidade central para impulsionar o crescimento e aumentar a sua quota de mercado.
Abordagem: Foi desenvolvida uma análise profunda da organização e das suas principais áreas de negócio em conjunto com a gestão de topo e diretores de departamento. Com base nesta análise, foi desenvolvido um plano estratégico de inovação de 5 anos com objetivos quantitativos claros alinhados com a estratégia de negócio, e foram implementadas práticas de inovação estruturadas.
Foi criado um departamento de inovação ágil para promover a adoção destas práticas em toda a organização. Foram implementados processos de refinamento de ideias e procedimentos ágeis para testá-las. Para abordar a limitação de capital humano, foi criada uma rede de inovação aberta para procurar oportunidades de financiamento, reduzir o risco e amplificar o resultado e a qualidade da inovação.
Valor: A receita gerada pela inovação atingiu 30% do volume de negócios da empresa em 2,5 anos. A empresa entrou em novos mercados (ex: Defesa, Cidades Inteligentes e Economia Circular). A competitividade aumentou significativamente no seu segmento de mercado principal com novas soluções de conhecimento intensivo.
Este é apenas um dos nossos casos de sucesso
A inovação é uma competência central nossa. Não apenas porque nascemos nela, mas porque temos um histórico de longo prazo de colocá-la em prática com os nossos clientes.
O próximo caso de sucesso pode ser o seu.