Transformação Digital
A Transformação Digital é sobre negócio, não (apenas) tecnologia.
Longe de se tratar de digitalizar processos legados, trata-se de reinventar a forma como uma organização funciona e entrega valor aos seus clientes, apoiada pelas tecnologias adequadas. Adotamos uma abordagem "sem nonsense" ao ir além de palavras da moda e tópicos tendenciosos que vêm e vão com o tempo. A tecnologia deve, em última análise, apoiar a reconfiguração dos processos de negócio e melhorar a sua criação de valor. Focamo-nos no que é mais importante: transformar para desbloquear valor.
A DX trata de preparar as organizações para se manterem relevantes, sobreviverem e crescerem na era da economia digital. E nós podemos ajudá-lo a alcançar isso.
Beneficie da nossa vasta experiência e soluções proprietárias como o DX Roadmap, DX Hub e DX Booster para construir uma estratégia de Transformação Digital sólida e aumentar o seu ritmo.
Exemplos de Casos de Sucesso
Caso 1 - Estratégia de Transformação Digital para uma Agência Humanitária Global
Contexto: Uma agência humanitária global focada em ajuda humanitária e de desenvolvimento procurou acelerar a sua Transformação Digital, pois estava atrasada em relação a outras organizações similares na utilização de tecnologias digitais para melhorar as suas operações e impacto.
Abordagem: Após uma avaliação inicial da situação, foi desenvolvida uma estratégia de Transformação Digital altamente eficaz com a gestão executiva, recorrendo à nossa abordagem inovadora para o desenvolvimento de estratégias. A plataforma DX Roadmap foi então utilizada para fornecer suporte à implementação, acompanhar o progresso, garantir o alinhamento com os objetivos estratégicos e implementar as capacidades internas necessárias. Em paralelo, foi implementada uma estratégia para aproveitar economias de escala com uma governança conjunta. Uma Estratégia de IA também foi desenvolvida como parte do esforço de Transformação Digital para estimular a sua adoção nas operações diárias.
Valor: Retorno do Investimento: 500% no final do ano 0. Aumento da velocidade de Transformação Digital. Maior capacidade de interação com doadores e apoiantes.
Caso 2 - Estratégia de Transformação Digital de uma Empresa Têxtil
Contexto: Uma empresa de manufatura têxtil visava transformar as suas operações de chão de fábrica para se tornarem mais eficientes.
Abordagem: Uma estratégia completa de transformação digital do chão de fábrica foi co-desenhada com o conselho executivo da empresa, com contributos de todas as partes interessadas. Os processos foram avaliados e redesenhados para se tornarem mais eficientes e um conjunto de tecnologias facilitadoras foi implementado para resolver gargalos de eficiência. AGVs foram implementados e integrados ao sistema de produção ERP para entregar matérias-primas e produtos semi-acabados just-in-time, rastreabilidade digital foi implementada, uma abordagem de manutenção preditiva baseada em IA foi implementada para reduzir o tempo de inatividade e defeitos de produtos, um data lake completo e análise avançada foram implementados para fornecer visibilidade completa em tempo real das operações do chão de fábrica.
Sistemas de gestão de energia também foram implementados para reduzir o consumo de energia e desperdício através de otimização avançada e programação de produção melhorada, incluindo o fator de consumo de energia.
Valor: Operações do chão de fábrica aceleradas em 30%, desperdício reduzido em 20%, consumo de energia reduzido em 10%, e eficácia geral do equipamento aumentada em 15%. Maior satisfação dos funcionários e redução dos riscos no chão de fábrica.
Estes foram apenas alguns exemplos
Temos um histórico de dezenas de iniciativas de Transformação Digital bem-sucedidas em várias indústrias e geografias.
O próximo caso de sucesso pode ser o seu.