Mintuna 3 na karatu João Mourinho
Kirkire-kirkire yana da muhimmanci—amma ba duk kirkire-kirkire ne yake da amfani ba. Idan munanan ayyuka ne ke jagorantar sa, zai iya ɓarnatar da albarkatu, rage ƙwarin gwiwar ƙungiyoyi, da karkatar da dabaru. Wannan labarin ya yi bayani kan yadda munanan ɗabi'un kirkire-kirkire ke kawo cikas ga ci gaba a ɓoye, da matakan da shugabanni za su iya ɗauka don gyara lamarin.
An yaba wa kirkire-kirkire a matsayin injin ci gaba kuma hanyar da ƙungiyoyi za su bi don tsira. Idan ka ƙirƙira, za ka bunƙasa; idan ka tsaya, za ka mutu.
An yaba wa kirkire-kirkire a matsayin injin ci gaba. Tun daga sabbin kamfanoni har zuwa manyan ƙungiyoyi na duniya, matsin lamba na “ƙirƙira ko ka mutu” ya zama taken da ake ta maimaitawa. Amma mene ne ke faruwa idan ba a aiwatar da kirkire-kirkire yadda ya kamata ba? Maimakon ya haifar da bunƙasa, zai iya zama wata almubazzaranci mai tsada, ya jawo ruɗanin dabaru, ɓarnar zuba jari da gajiyar ƙungiya.
Ƙungiyoyi da yawa suna faɗawa tarkon ɗaukar kirkire-kirkire a matsayin ƙirƙirar sabbin abubuwa ba kakkautawa. Suna bin fasahohin da suka shahara a lokacin, suna ƙaddamar da sabbin fasaloli, kayayyaki ko ayyuka ba tare da tantance muhimmancinsu ko amfaninsu ba. Wannan tunanin cewa “ƙari ya fi kyau” na iya haifar da tarin kayayyaki da suka yi yawa, ruɗar da abokan ciniki da hargitsin cikin gida.
Dole ne kirkire-kirkire ya kasance da manufa. Kuma ka san ra'ayinmu kan wannan: manufa dole ne ta kasance bisa bayyananniyar dabarar kasuwanci. Idan ba a haɗa shi da manufofin kasuwanci ba, sai ya zama wani aiki na neman ɗaukaka kawai. Ƙungiyoyi na iya zuba jari a fasahohi ko shirye-shiryen da suka shahara waɗanda suka yi kyau a takarda, amma ba sa samar da sakamako da za a iya aunawa.
Wasu kamfanoni suna gudanar da abin da aka sani da “wasan kwaikwayon kirkire-kirkire”—ayyuka da ake gani amma na sama-sama, kamar tarukan ƙirƙirar mafita cikin gaggawa, gasannin ra'ayoyi ko dakunan gwaje-gwaje masu ɗaukar ido, waɗanda ke jawo hankali amma ba su haifar da sakamako mai ma'ana ba. Sau da yawa ba a ɗaukar waɗannan shirye-shiryen zuwa mataki na gaba, lamarin da ke sa mutane su yi sanyin gwiwa.
Kirkire-kirkire ba batun fasaha ko ra'ayoyi kawai ba ne—batun kasuwanci ne, da kuma mutane. Munanan hanyoyin kirkire-kirkire sukan yi watsi da shirin ko shirin kasancewa a shirye, ƙarfin aiki ko ra'ayoyin ma'aikata da abokan ciniki. Ana ɗora wa mutane sauyi maimakon a tsara shi tare da su.
| Mummunar Hanya | Tasiri ga Mutane |
|---|---|
| Umarnin kirkire-kirkire daga shugabanci zuwa ƙasa | Juriya da rashin sa hannu daga ma'aikata |
| Rashin gwaji da masu amfani ko hanyoyin tattara ra'ayoyinsu | Rashin karɓuwa da gazawar kaya |
| Yawan kirkire-kirkire fiye da kima | Gajiyawar aiki da gajiyar sauyi |
Ƙungiyoyi sukan auna kirkire-kirkire bisa abubuwan da aka zuba (yawan ra'ayoyi, lambobin mallakar fasaha da aka nema, samfuran gwaji da aka ƙera) maimakon sakamakon da aka samu (ƙimar da abokan ciniki suka amfana da ita, tasiri ga kuɗaɗen shiga, da ingantaccen aiki). Wannan yana haifar da tunanin ƙarya na cewa ana samun ci gaba.
Mourinho Solutions tana da dogon gogewa wajen aiwatar da abin da muke kira kirkire-kirkire na gaske—kirkire-kirkire da ya wuce kalmomin da suka shahara a yau da ruhiyar zamanin da ke samar da ƙimar kasuwanci kuma ke taimaka wa ƙungiyarku bunƙasa a cikin yanayi mai ci gaba da sauyawa. Tuntuɓe mu don sanin duk abin da za mu iya yi wa kamfaninku.
Kafin ƙungiyarku ta sayi ko da lasisin AI guda ɗaya, ya kamata ta iya amsa wata tambaya mai sauƙi a zahiri: wane tsari ne za a inganta da wannan, kuma shin ya dace a sarrafa shi ta atomatik a yadda yake yanzu?
Duk da hayaniyar da ake yi a yanzu, Hankalin Wucin Gadi bai kawo tasiri ba. Don haka, da alama abin da ake kira sabanin haɓakar aiki na Solow yana shafar jarin da ake zubawa a Hankalin Wucin Gadi.
Yayin da muke tunkarar lokacin Kirsimeti da jajibirin Sabuwar Shekara, lokaci ya yi da za mu waiwayi shekarar da ta kasance mai ƙalubale. Ga ƙwararrun ma’aikatan ƙungiyoyi masu zaman kansu da na agaji, shekara ce mai wuya. Rikice-rikice sun tsananta a duniya, yunwa ta ƙaru, kuma manufofin SDG yanzu suna kama da hangen nesa mai nisa. Amma a ƙarƙashin gizagizai masu duhu, har yanzu akwai hasken bege ga shekarar 2026.