Innovación
Lidera, mientras otros siguen.
Las organizaciones que continúan operando como siempre lo han hecho, ofreciendo la misma línea de productos o servicios desde su inicio, terminan muriendo. Esto sucede porque el mercado, los clientes, la competencia y las tecnologías evolucionan. A medida que las necesidades de los clientes cambian, las organizaciones deben responder a estos cambios para seguir siendo relevantes.
Toda organización debe desarrollar estrategias para producir innovación a un ritmo suficiente y con la máxima calidad para poder sobrevivir.
Podemos ayudarte a implementar una Estrategia de Innovación efectiva para generar nuevos enfoques a través de nuevos productos y servicios que compondrán tu futura oferta de mercado, permitiéndote aumentar tus ventas, abrir nuevos mercados y aumentar tus márgenes de venta.
Mourinho Solutions se especializa en la implementación de prácticas de innovación de principio a fin. Desde la generación de ideas hasta la evaluación, prueba ágil e implementación, podemos maximizar el resultado y la calidad de tu innovación interna, disminuyendo sus costos y reduciendo el tiempo de comercialización de nuevos productos y servicios.
También podemos ayudarte a construir una red de innovación abierta con socios externos que te permita ir más allá de las posibilidades de tus recursos actuales para poder traer nuevas tecnologías, ideas y desbloquear fuentes de financiamiento público para tu organización, para que puedas innovar a una fracción del costo.
Ejemplo de Caso de Éxito
Convirtiendo la Innovación en ingresos
Contexto: Una empresa multinacional de software tenía como objetivo implementar la innovación como una capacidad central para impulsar el crecimiento y aumentar su cuota de mercado.
Enfoque: Se desarrolló un análisis profundo de la organización y sus áreas clave de negocio en conjunto con la alta dirección y directores de departamento. Basándose en este análisis, se desarrolló un plan estratégico de innovación de 5 años con objetivos cuantitativos claros alineados con la estrategia empresarial, y se implementaron prácticas de innovación estructuradas.
Se creó un departamento de innovación ágil para fomentar la adopción de estas prácticas en toda la organización. Se implementaron procesos de refinamiento de ideas y procedimientos ágiles para probarlas. Para abordar la limitación de capital humano, se creó una red de innovación abierta para buscar oportunidades de financiamiento, reducir el riesgo y amplificar el resultado y la calidad de la innovación.
Valor: Los ingresos generados por la innovación alcanzaron el 30% de la facturación de la empresa en 2,5 años. La empresa entró en nuevos mercados (ej: Defensa, Ciudades Inteligentes y Economía Circular). La competitividad aumentó significativamente en su segmento de mercado principal con nuevas soluciones intensivas en conocimiento.
Este es solo uno de nuestros casos de éxito
La innovación es una competencia central nuestra. No solo porque nacimos en ella, sino porque tenemos un historial a largo plazo de ponerla en práctica con nuestros clientes.
El próximo caso de éxito puede ser el tuyo.