Transformación Digital

Transformar un negocio establecido para prosperar en un mundo de cambio digital constante
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David L. Rogers

La Transformación Digital trata sobre negocios, no (solo) tecnología.

Lejos de tratarse de digitalizar procesos heredados, se trata de reinventar la forma en que una organización funciona y entrega valor a sus clientes, respaldada por las tecnologías adecuadas. Adoptamos un enfoque "sin tonterías" al ir más allá de palabras de moda y temas de tendencia que van y vienen con el tiempo. La tecnología debe, en última instancia, apoyar la reconfiguración de los procesos empresariales y mejorar su creación de valor. Nos enfocamos en lo más importante: transformar para desbloquear valor.

La DX trata de preparar a las organizaciones para mantenerse relevantes, sobrevivir y crecer en la era de la economía digital. Y podemos ayudarlo a lograrlo.

Benefíciese de nuestra amplia experiencia y soluciones propietarias como DX Roadmap, DX Hub y DX Booster para construir una estrategia sólida de Transformación Digital y aumentar su ritmo.

Ejemplos de Casos de Éxito

Caso 1 - Estrategia de Transformación Digital para una Agencia Humanitaria Global

Contexto: Una agencia humanitaria global enfocada en ayuda humanitaria y de desarrollo buscó acelerar su Transformación Digital, ya que estaba rezagada respecto a otras organizaciones similares en el aprovechamiento de tecnologías digitales para mejorar sus operaciones e impacto.

Enfoque: Tras una evaluación inicial de la situación, se desarrolló una estrategia de Transformación Digital altamente efectiva con la gestión ejecutiva, recurriendo a nuestro enfoque innovador para el desarrollo de estrategias. La plataforma DX Roadmap se utilizó luego para proporcionar soporte de implementación, seguimiento del progreso, garantizar la alineación con los objetivos estratégicos e implementar las capacidades internas requeridas. En paralelo, se puso en marcha una estrategia para aprovechar economías de escala con una gobernanza conjunta. También se desarrolló una Estrategia de IA como parte del esfuerzo de Transformación Digital para estimular su adopción en las operaciones diarias.

Valor: Retorno de la Inversión: 500% al final del año 0. Aumento en la velocidad de Transformación Digital. Mayor capacidad para interactuar con donantes y partidarios.

Caso 2 - Estrategia de Transformación Digital de una Empresa Textil

Contexto: Una empresa de manufactura textil buscaba transformar sus operaciones de planta para volverse más eficiente.

Enfoque: Se codiseñó una estrategia completa de transformación digital de la planta con la junta ejecutiva de la empresa, con aportes de todas las partes interesadas. Los procesos se evaluaron y rediseñaron para volverse más eficientes y se implementó un conjunto de tecnologías habilitadoras para abordar los cuellos de botella de eficiencia. Se desplegaron AGVs y se integraron con su sistema de producción ERP para entregar materias primas y productos semiacabados justo a tiempo, se implementó trazabilidad digital, se implementó un enfoque de mantenimiento predictivo impulsado por IA para reducir el tiempo de inactividad y defectos de productos, se implementó un data lake completo y análisis avanzados para proporcionar visibilidad completa en tiempo real de las operaciones de planta.

También se implementaron sistemas de gestión de energía para reducir el consumo de energía y desperdicio mediante optimización avanzada y programación de producción mejorada, incluyendo el factor de consumo de energía.

Valor: Operaciones de planta aceleradas en un 30%, desperdicio reducido en un 20%, consumo de energía reducido en un 10%, y efectividad general del equipo aumentada en un 15%. Mayor satisfacción del personal y reducción de riesgos en la planta.

Estos fueron solo un par de ejemplos

Tenemos un historial de docenas de iniciativas exitosas de Transformación Digital en varias industrias y geografías.

El próximo caso de éxito puede ser el suyo.