Lösungen

Nach der Zusammenarbeit mit zahlreichen Organisationen stellten wir fest, dass die derzeit verfügbaren Methoden und Tools hinter der Exzellenz zurückblieben, die wir unseren Kunden bieten wollten. Daher haben wir unsere eigenen Lösungen entwickelt, basierend auf unserer umfangreichen Erfahrung, Kundenfeedback, modernsten Kenntnissen und unserer Fähigkeit, Erkenntnisse aus verschiedenen Bereichen zu integrieren.

Daher bieten wir zwei Plattformen und sechs Beratungsdienstleistungen an.

Plattformen

DX Hub

Der Digital Transformation (DX) Hub ist eine innovative Plattform zur Unterstützung der erfolgreichen Entwicklung, Implementierung und Verfolgung Ihrer digitalen Transformationsstrategie. Er ermöglicht Ihnen:

• Ihre digitale Transformationsstrategie zu definieren, ihre Phasen und Komponenten, Zeitpläne und Unterstützungsmaterialien
• Den Fortschritt zu überwachen, indem Sie die einzelnen Komponenten erfassen. Und wenn Ihre Organisation mehrere Niederlassungen hat, können Sie auch deren Fortschritt verfolgen.
• Den Fortschritt zu erleichtern, indem Sie einen Pool von Experten schaffen, die Ihrem Personal Beratung bieten.
• Vollständige Transparenz über Ihren digitalen Transformationsfortschritt zu haben

Advancer

Advancer ist die leistungsstärkste Plattform zur Verwaltung von Multi-Partner-Programmen. Sie ermöglicht Ihnen:

• Ihre Programme im Handumdrehen zu erstellen und zu starten, indem Sie Ihren Partnern eine Reihe von Fortschrittsstufen in den Bereichen Ihres Programms vorschlagen
• Ihre Partner zu verwalten und einzubinden, was eine schnelle Programmskalierung ermöglicht
• Den richtigen Inhalt zur richtigen Zeit an Ihre Partner bereitzustellen
• Berichte zu erstellen und Daten in Sekunden zu aggregieren, ohne den Aufwand von Umfragen
• Ihre Partner zu belohnen für ihre Bemühungen durch digitale Zertifikate und Auszeichnungen

Erfahren Sie mehr über die Advancer Plattform auf der Advancer.world Website.

Dienstleistungen

Maßgeschneiderte Beratung

Wir sind eine Beratung für digitale Transformation mit großer Erfahrung darin, Organisationen aus verschiedenen Branchen und Bereichen dabei zu helfen, ihre digitale Transformationsreise erfolgreich zu meistern.

Von strategischer Beratung auf Abruf bis hin zu großen Projekten der digitalen Transformation haben wir eine Reihe von Beratungsmodalitäten, die auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind. Es gibt keine Einheitslösung für die digitale Transformation, daher passen wir unsere Dienstleistungen an Ihren spezifischen Kontext und Ihre Herausforderungen an.

Hier sind einige Beispiele, wie wir Ihnen helfen können:

• Definition einer digitalen Transformationsstrategie und Roadmap zur Unterstützung Ihrer Geschäftsstrategie
• Neugestaltung von Geschäftsmodellen
• Unterstützung bei der Implementierung von Informationssystemen wie CRM + Zahlungsdienste, ERP, CMS, LMS oder WMS
• Design und Implementierung einer Innovationsstrategie
• Entwicklung und Implementierung einer KI-Strategie
• Design und Implementierung einer Datenstrategie
• Digitalisierung von Abläufen (z.B.: Fundraising, Vertrieb, Advocacy, Fertigungsaktivitäten)
• Verwaltung komplexer Projekte zur Sicherstellung einer erfolgreichen Lieferung pünktlich und im Budgetrahmen
• Smart-Cities-Projekte und Digitalisierung öffentlicher Verkehrssysteme
• Aufbau organisatorischer Kapazitäten zur Anpassung und zum Gedeihen im digitalen Zeitalter
• Entwicklung maßgeschneiderter Anwendungen
• Unterstützung in der Beziehung zu Technologieanbietern
• Design und Implementierung von Mitarbeiterschulungsplänen

Teilen Sie uns Ihre Herausforderungen mit, und wir präsentieren Ihnen die beste Lösung.

DX RoadMap

Die DX RoadMap ist unsere proprietäre Methodik zum Start Ihrer digitalen Transformationsreise. Sie bietet Ihnen einen vollständigen Rahmen für Selbstbewertung, integrierte Strategieentwicklung und Ressourcenschätzung, damit Sie Unsicherheiten reduzieren und eine solide Grundlage für die Entwicklung einer erfolgreichen digitalen Transformationsreise haben können.

Es ist eine visuelle Methodik, die Konzepte aus verschiedenen Wissensbereichen von digitalen Reifegradmodellen, Strategie, Kognitionspsychologie und Kartierung integriert, um Ihnen eine hochmoderne intuitive Methodik zu bieten, die effektiv und einfach zu implementieren ist.

DX Booster

Ihre digitale Transformationsreise ist bereits im Gange, schreitet aber nicht so schnell voran, wie Sie es gerne hätten. Bevor Sie mehr Ressourcen in eine Strategie investieren, die nicht wie erwartet liefert, müssen Sie sie überdenken und verbessern, damit sie schneller voranschreiten und effektive Ergebnisse liefern kann.

Der DX Booster ist unsere proprietäre hochintensive, kurzfristige Beratungsinitiative zur Überarbeitung und Neugestaltung Ihrer aktuellen digitalen Transformation.

Im Verlauf von 3 Tagen leiten wir Ihr Führungsteam bei der Neugestaltung aller Dimensionen Ihrer digitalen Transformation, beginnend mit Ihren Geschäftszielen und endend mit einem integrierten Aktionsplan zu deren Förderung.

Es beinhaltet eine vorherige Vorbereitung sowohl von unserer Beratung (um sicherzustellen, dass sie auf den Kontext Ihrer Organisation zugeschnitten ist) als auch von Ihrem Team (um sicherzustellen, dass Sie alle erforderlichen Daten haben - dies ist eine datengesteuerte Initiative) und Folgeunterstützung, um sicherzustellen, dass die digitale Transformation auf Kurs bleibt und die erwarteten Ergebnisse liefert.

KI-Strategie

Sie möchten die KI-Nutzung in Ihrer Organisation erhöhen, sind sich aber nicht sicher, wo Sie anfangen sollen. Vielleicht sind Sie (zu Recht) skeptisch gegenüber Investitionen in KI ohne klare RoI-Perspektiven. Oder Sie versuchen nur herauszufinden, wie Sie mit den Risiken und Herausforderungen umgehen können, die die KI-Einführung mit sich bringt.

Sie benötigen eine KI-Strategie, die Ihre Geschäftsziele unterstützt, einen klaren RoI hat und Risiken minimiert. Und wir können mit Ihnen zusammenarbeiten, um sie zu entwickeln.

Profitieren Sie von unserer umfassenden Erfahrung in KI-Strategie und -Implementierung. Verschaffen Sie sich einen Vorsprung bei der Implementierung einer geeigneten KI-Strategie, Governance und ebnen Sie den Weg für eine effektive Einführung in Ihren Betriebsabläufen auf eine Weise, die sich positiv auf Ihr Geschäft auswirkt.

Und wir können diese Strategie in konkrete Schritte übersetzen und die richtigen Prozesse identifizieren, bei denen KI Ihnen positive Erträge bringen kann.

Und da es bei intelligenter Optimierung um mehr als nur KI geht, können wir Ihnen auch helfen, den besten Ansatz für jeden spezifischen Fall auszuwählen, sei es KI, Metaheuristiken oder eine andere Alternative.

Innovation Kickstart

Erfolgreiche Innovation ist ein Schlüsselelement in florierenden Organisationen. Sie ermöglicht es ihnen, Trends zu antizipieren, sich schnell an eine sich ständig verändernde Umgebung anzupassen und die Vermögenswerte, Kompetenzen und Prozesse zu generieren, die erforderlich sind, um ihre Marktpräsenz zu vertiefen und ihre Mission effektiv zu erfüllen.

Wenn also Ihre Produktpalette das Gewicht ihres Alters zeigt, sich Ihre Märkte schnell entwickeln und Ihre Margen sinken, weil Sie die Preise senken müssen, um wettbewerbsfähig zu bleiben, wissen Sie, dass Sie innovieren müssen.

Mourinho Solutions kann Ihnen helfen. Wir sind Experten für Innovation.

Innovation beginnt mit Ideen. Und Ideen werden nicht im Vakuum geschaffen, sie haben eine Reihe klarer Vorläufer. Jede effektive Innovationsstrategie muss diese Vorläufer ansprechen und stimulieren, um erfolgreich zu sein.

Eine weitere Tatsache ist, dass Organisationen selten über das erforderliche Humankapital verfügen, um in dem Tempo zu innovieren, das sie zum Überleben und Gedeihen in ihrer Umgebung benötigen. Daher wäre es klug, sich auf externe Partnerschaften und verfügbare Finanzierungsmöglichkeiten zu verlassen.

Wir können Ihnen helfen, eine Innovationsstrategie zu entwerfen und zu implementieren, die für Ihr Geschäft funktioniert, einen positiven RoI bietet und zu einem Treiber einer erneuerten Produktpalette wird.

Neue Geschäftsmodelle

Wenn Ihr Geschäftsmodell nicht mehr so funktioniert wie früher, ist es Zeit, es zu überdenken.

Zeiten ändern sich, Märkte entwickeln sich, Kundenbedürfnisse verschieben sich. Was in der Vergangenheit funktioniert hat, ist möglicherweise heute nicht mehr effektiv. An einem veralteten Geschäftsmodell festzuhalten, kann zu Stagnation und Niedergang führen.

Mourinho Solutions kann mit Ihnen zusammenarbeiten, um neue Möglichkeiten zu entwickeln und neue Wege zur Wertschöpfung für Ihre Kunden zu erschließen.