Mabadiliko ya Kidijitali
Mabadiliko ya Kidijitali ni kuhusu biashara, si (tu) teknolojia.
Mbali na kuhusu kufanya michakato ya zamani kuwa ya kidijitali, ni kuhusu kuibuni upya jinsi shirika linavyofanya kazi na kutoa thamani kwa wateja wake, likiungwa mkono na teknolojia zinazofaa. Tunachukua mbinu ya "bila upuuzi" kwa kwenda zaidi ya maneno ya msingi na mada za kisasa zinazokuja na kwenda kwa wakati. Teknolojia inapaswa hatimaye kusaidia marekebisho ya michakato ya biashara na kuongeza uundaji wao wa thamani. Tunazingatia kile kinachofaa zaidi: kubadilisha ili kufungua thamani.
DX ni kuhusu kuandaa mashirika kubaki yenye umuhimu, kuishi na kukua katika enzi ya uchumi wa kidijitali. Na tunaweza kukusaidia kufikia hilo.
Faidi kutokana na uzoefu wetu mkubwa na suluhisho zetu za kimila kama vile DX Roadmap, DX Hub na DX Booster ili kujenga mkakati imara wa Mabadiliko ya Kidijitali na kuongeza kasi yake.
Mifano ya Kesi za Mafanikio
Kesi ya 1 - Mkakati wa Mabadiliko ya Kidijitali kwa Wakala wa Kibinadamu wa Kimataifa
Muktadha: Wakala wa kibinadamu wa kimataifa unaozingatia msaada wa kibinadamu na maendeleo ulitafuta kuharakisha Mabadiliko yake ya Kidijitali kwani ulikuwa nyuma ya mashirika mengine ya aina moja katika kutumia teknolojia za kidijitali kuboresha shughuli zake na athari zake.
Mbinu: Baada ya tathmini ya awali ya hali, mkakati wa Mabadiliko ya Kidijitali wenye ufanisi mkubwa ulitengenezwa na usimamizi wa utendaji, tukitumia mbinu yetu ya ubunifu ya maendeleo ya mkakati. Jukwaa la DX Roadmap likatumika kutoa msaada wa utekelezaji, kufuatilia maendeleo, kuhakikisha upatanisho na malengo ya kimkakati na kutekeleza uwezo wa ndani unaohitajika. Kwa wakati mmoja, mkakati wa kutumia uchumi wa ukubwa uliwekwa pamoja na utawala wa pamoja. Mkakati wa AI pia ulitengenezwa kama sehemu ya jitihada za Mabadiliko ya Kidijitali ili kuchochea matumizi yake katika shughuli za kila siku.
Thamani: Rejesho la Uwekezaji: 500% mwishoni mwa mwaka wa 0. Ongezeko la kasi ya Mabadiliko ya Kidijitali. Uwezo ulioongezeka wa kuwasiliana na wafadhili na wafuasi.
Kesi ya 2 - Mkakati wa Mabadiliko ya Kidijitali wa Kampuni ya Uzalishaji wa Nguo
Muktadha: Kampuni ya uzalishaji wa nguo ililenga kubadilisha shughuli zake za chumba cha uzalishaji ili kuwa na ufanisi zaidi.
Mbinu: Mkakati kamili wa mabadiliko ya kidijitali wa chumba cha uzalishaji ulibuniwa pamoja na bodi ya utendaji wa kampuni, kwa michango kutoka kwa wadau wote. Michakato ilipimwa na kubuniwa upya ili kuwa na ufanisi zaidi na seti ya teknolojia zinazofaa zilitekelezwa kukabiliana na vizuizi vya ufanisi. AGVs zilizingwa na kuunganishwa na mfumo wake wa uzalishaji wa ERP ili kutoa malighafi na bidhaa zisizokamilika kwa wakati mwafaka, ufuatiliaji wa kidijitali ulitekelezwa, mbinu ya matengenezo ya utabiri inayoongozwa na AI ilitekelezwa kupunguza muda wa kusimama na kupunguza kasoro za bidhaa, ziwa kamili la data na uchanganuzi wa hali ya juu zilitekelezwa kutoa ufichuzi kamili wa wakati halisi wa shughuli za chumba cha uzalishaji.
Mifumo ya usimamizi wa nishati pia ilitekelezwa kupunguza matumizi ya nishati na upotevu kupitia uboreshaji wa hali ya juu na uratibu ulioboreshwa wa uzalishaji ikiwemo kipengele cha matumizi ya nishati.
Thamani: Shughuli za chumba cha uzalishaji ziliharakishwa kwa asilimia 30, upotevu ulipunguzwa kwa asilimia 20, matumizi ya nishati yalipunguzwa kwa asilimia 10, na ufanisi wa jumla wa vifaa uliongezeka kwa asilimia 15. Kuridhika kwa wafanyikazi kuliongezeka na kupungua kwa hatari za chumba cha uzalishaji.
Hizi zilikuwa mifano michache tu
Tuna rekodi ya makumi ya mipango ya Mabadiliko ya Kidijitali yenye mafanikio katika tasnia na maeneo mbalimbali.
Kesi ya mafanikio inayofuata inaweza kuwa yako.