Innovatie
Leid, terwijl anderen volgen.
Organisaties die blijven opereren zoals ze altijd hebben gedaan, met dezelfde product- of dienstenlijn sinds hun oprichting, gaan uiteindelijk ten onder. Dit gebeurt omdat de markt, de klanten, de concurrentie en de technologieën evolueren. Naarmate de behoeften van klanten veranderen, moeten organisaties op deze veranderingen reageren om relevant te blijven.
Elke organisatie moet strategieën ontwikkelen om innovatie te produceren in voldoende tempo en met maximale kwaliteit om te kunnen overleven.
We kunnen u helpen een effectieve Innovatiestrategie te implementeren om nieuwe benaderingen te genereren door middel van nieuwe producten en diensten die uw toekomstige marktaanbod zullen vormen, waardoor u uiteindelijk uw verkoop kunt verhogen, nieuwe markten kunt openen en uw verkoopmarges kunt verhogen.
Mourinho Solutions is gespecialiseerd in de implementatie van end-to-end innovatiepraktijken. Van ideeën genereren tot evaluatie, agile testen en implementatie, we kunnen de output en kwaliteit van uw interne innovatie maximaliseren, de kosten verlagen en de time-to-market van nieuwe producten en diensten verkorten.
We kunnen u ook helpen bij het opbouwen van een open innovatienetwerk met externe partners waarmee u verder kunt gaan dan de mogelijkheden van uw huidige middelen, zodat u nieuwe technologieën en ideeën kunt inbrengen en publieke financieringsbronnen voor uw organisatie kunt ontsluiten, zodat u kunt innoveren tegen een fractie van de kosten.
Voorbeeld Succesverhaal
Innovatie omzetten in omzet
Context: Een multinational softwarebedrijf wilde innovatie implementeren als kerncompetentie om groei te stimuleren en zijn marktaandeel te vergroten.
Aanpak: Een diepgaande analyse van de organisatie en haar belangrijkste bedrijfsgebieden werd ontwikkeld in samenwerking met het topmanagement en afdelingshoofden. Op basis van deze analyse werd een 5-jarig strategisch innovatieplan ontwikkeld met duidelijke kwantitatieve doelstellingen afgestemd op de bedrijfsstrategie, en werden gestructureerde innovatiepraktijken geïmplementeerd.
Een wendbare innovatieafdeling werd opgericht om de adoptie van deze praktijken in de hele organisatie te bevorderen. Processen voor het verfijnen van ideeën werden geïmplementeerd en agile procedures voor het testen ervan werden ingevoerd. Om de beperking van menselijk kapitaal aan te pakken, werd een open innovatienetwerk opgezet om financieringsmogelijkheden na te streven, risico's te verminderen en de output en kwaliteit van innovatie te versterken.
Waarde: Door innovatie gegenereerde inkomsten bereikten 30% van de bedrijfsomzet in 2,5 jaar tijd. Het bedrijf betrad nieuwe markten (bijv: Defensie, Smart Cities en Circulaire Economie). De concurrentiekracht nam aanzienlijk toe in zijn kernmarktsegment met nieuwe, kennisintensieve oplossingen.
Dit is slechts een van onze succesverhalen
Innovatie is een kerncompetentie van ons. Niet alleen omdat we erin zijn geboren, maar omdat we een langetermijntraject hebben van het in de praktijk brengen ervan bij onze klanten.
Het volgende succesverhaal kan het uwe zijn.