Digitale Transformatie
Digitale Transformatie gaat over bedrijfsvoering, niet (alleen) over technologie.
Het gaat er niet alleen om legacy-processen te digitaliseren, maar om de manier waarop een organisatie werkt en waarde levert aan haar klanten opnieuw uit te vinden, ondersteund door de juiste technologieën. We hanteren een "no-nonsense" aanpak door verder te gaan dan buzzwords en trendy onderwerpen die komen en gaan met de tijd. Technologie zou uiteindelijk de herstructurering van bedrijfsprocessen moeten ondersteunen en hun waardecreatie verbeteren. We focussen op wat het belangrijkste is: transformeren om waarde te ontsluiten.
DX gaat over het voorbereiden van organisaties om relevant te blijven, te overleven en te groeien in het tijdperk van de digitale economie. En wij kunnen u helpen dat te bereiken.
Profiteer van onze sterke ervaring en eigen oplossingen zoals de DX Roadmap, DX Hub en DX Booster om een solide Digitale Transformatiestrategie op te bouwen en het tempo te verhogen.
Voorbeeld Succesverhalen
Case 1 - Digitale Transformatie Strategie voor een Wereldwijde Humanitaire Organisatie
Context: Een wereldwijde humanitaire organisatie gericht op humanitaire en ontwikkelingshulp wilde haar Digitale Transformatie versnellen omdat ze achterliep op andere vergelijkbare organisaties in het benutten van digitale technologieën om haar operaties en impact te verbeteren.
Aanpak: Na een eerste beoordeling van de situatie werd een zeer effectieve Digitale Transformatiestrategie ontwikkeld met het uitvoerend management, waarbij gebruik werd gemaakt van onze innovatieve aanpak voor strategieontwikkeling. Het DX Roadmap-platform werd vervolgens gebruikt om implementatieondersteuning te bieden, voortgang te volgen, afstemming met strategische doelstellingen te waarborgen en de vereiste interne capaciteiten te implementeren. Parallel daaraan werd een strategie ingevoerd om schaalvoordelen te benutten met gezamenlijk bestuur. Een AI-strategie werd ook ontwikkeld als onderdeel van de Digitale Transformatie-inspanning om de toepassing ervan in de dagelijkse activiteiten te stimuleren.
Waarde: Return on Investment: 500% aan het einde van jaar 0. Toename van Digitale Transformatiesnelheid. Verbeterd vermogen om te communiceren met donoren en supporters.
Case 2 - Digitale Transformatie Strategie van een Textiel Productiebedrijf
Context: Een textielproductiebedrijf wilde zijn werkvloeroperaties transformeren om efficiënter te worden.
Aanpak: Een complete digitale transformatiestrategie van de werkvloer werd samen ontworpen met de directie van het bedrijf, met input van alle belanghebbenden. De processen werden geëvalueerd en herontworpen om efficiënter te worden en een reeks ondersteunende technologieën werden geïmplementeerd om efficiëntieknelpunten aan te pakken. AGV's werden ingezet en geïntegreerd met het ERP-productiesysteem om grondstoffen en halffabricaten just-in-time te leveren, digitale traceerbaarheid werd geïmplementeerd, een AI-gedreven voorspellend onderhoudsaanpak werd geïmplementeerd om downtime te verminderen en productdefecten te verminderen, een complete data lake en geavanceerde analyses werden geïmplementeerd om real-time volledige zichtbaarheid van de werkvloeroperaties te bieden.
Energiebeheersystemen werden ook geïmplementeerd om energieverbruik en verspilling te verminderen door geavanceerde optimalisatie en verbeterde productieplanning inclusief de energieverbruiksfactor.
Waarde: Werkvloeroperaties 30% versneld, verspilling 20% verminderd, energieverbruik 10% verlaagd, en algehele effectiviteit van apparatuur met 15% toegenomen. Hogere personeelstevredenheid en vermindering van werkvloerrisico's.
Dit waren slechts een paar voorbeelden
We hebben een trackrecord van tientallen succesvolle Digitale Transformatie-initiatieven in verschillende sectoren en geografische gebieden.
Het volgende succesverhaal kan het uwe zijn.