Innovazione
Guidate, mentre gli altri seguono.
Le organizzazioni che continuano a operare come hanno sempre fatto, offrendo la stessa gamma di prodotti o servizi sin dalla loro nascita, finiscono per morire. Questo accade perché il mercato, i clienti, la concorrenza e le tecnologie si evolvono. Man mano che le esigenze dei clienti cambiano, le organizzazioni devono rispondere a questi cambiamenti per rimanere rilevanti.
Ogni organizzazione deve sviluppare strategie per produrre innovazione a un ritmo sufficiente e con la massima qualità per poter sopravvivere.
Possiamo aiutarvi a implementare una Strategia di Innovazione efficace per generare nuovi approcci attraverso nuovi prodotti e servizi che comporranno la vostra futura offerta di mercato, permettendovi di aumentare le vendite, aprire nuovi mercati e aumentare i vostri margini di vendita.
Mourinho Solutions è specializzata nell'implementazione di pratiche di innovazione end-to-end. Dalla generazione di idee alla valutazione, test agile e implementazione, possiamo massimizzare il risultato e la qualità della vostra innovazione interna, diminuendo i suoi costi e riducendo il time-to-market di nuovi prodotti e servizi.
Possiamo anche assistervi nella costruzione di una rete di innovazione aperta con partner esterni che vi permette di andare oltre le possibilità delle vostre risorse attuali per poter portare nuove tecnologie, idee e sbloccare fonti di finanziamento pubblico per la vostra organizzazione, in modo che possiate innovare a una frazione del costo.
Esempio di Caso di Successo
Trasformare l'Innovazione in ricavi
Contesto: Un'azienda multinazionale di software mirava a implementare l'innovazione come capacità centrale per guidare la crescita e aumentare la sua quota di mercato.
Approccio: È stata sviluppata un'analisi approfondita dell'organizzazione e delle sue principali aree di business in collaborazione con il top management e i direttori di dipartimento. Sulla base di questa analisi, è stato sviluppato un piano strategico di innovazione quinquennale con obiettivi quantitativi chiari allineati con la strategia aziendale, e sono state implementate pratiche di innovazione strutturate.
È stato creato un dipartimento di innovazione agile per promuovere l'adozione di queste pratiche in tutta l'organizzazione. Sono stati implementati processi di perfezionamento delle idee e procedure agili per testarle. Per affrontare la limitazione del capitale umano, è stata creata una rete di innovazione aperta per perseguire opportunità di finanziamento, ridurre il rischio e amplificare il risultato e la qualità dell'innovazione.
Valore: Il reddito generato dall'innovazione ha raggiunto il 30% del fatturato aziendale in 2,5 anni. L'azienda è entrata in nuovi mercati (es: Difesa, Smart Cities ed Economia Circolare). La competitività è aumentata significativamente nel suo segmento di mercato principale con nuove soluzioni ad alta intensità di conoscenza.
Questo è solo uno dei nostri casi di successo
L'innovazione è una competenza fondamentale per noi. Non solo perché siamo nati in essa, ma perché abbiamo un lungo storico di metterla in pratica con i nostri clienti.
Il prossimo caso di successo può essere il vostro.