Trasformazione Digitale
La Trasformazione Digitale riguarda il business, non (solo) la tecnologia.
Lungi dall'essere la digitalizzazione di processi legacy, si tratta di reinventare il modo in cui un'organizzazione opera e offre valore ai suoi clienti, supportata dalle tecnologie adeguate. Adottiamo un approccio "senza sciocchezze" andando oltre le parole d'ordine e gli argomenti di tendenza che vanno e vengono con il tempo. La tecnologia dovrebbe in ultima analisi supportare la riconfigurazione dei processi aziendali e migliorare la loro creazione di valore. Ci concentriamo su ciò che è più importante: trasformare per sbloccare valore.
La DX riguarda la preparazione delle organizzazioni a rimanere rilevanti, sopravvivere e crescere nell'era dell'economia digitale. E possiamo aiutarvi a raggiungere questo obiettivo.
Beneficiate della nostra forte esperienza e soluzioni proprietarie come DX Roadmap, DX Hub e DX Booster per costruire una solida strategia di Trasformazione Digitale e aumentarne il ritmo.
Esempi di Casi di Successo
Caso 1 - Strategia di Trasformazione Digitale per un'Agenzia Umanitaria Globale
Contesto: Un'agenzia umanitaria globale focalizzata sull'aiuto umanitario e allo sviluppo cercava di accelerare la sua Trasformazione Digitale poiché era in ritardo rispetto ad altre organizzazioni simili nell'utilizzo delle tecnologie digitali per migliorare le sue operazioni e il suo impatto.
Approccio: Dopo una valutazione iniziale della situazione, è stata sviluppata una strategia di Trasformazione Digitale altamente efficace con la direzione esecutiva, ricorrendo al nostro approccio innovativo per lo sviluppo di strategie. La piattaforma DX Roadmap è stata poi utilizzata per fornire supporto all'implementazione, monitorare i progressi, garantire l'allineamento con gli obiettivi strategici e implementare le capacità interne richieste. In parallelo, è stata messa in atto una strategia per sfruttare le economie di scala con una governance congiunta. È stata anche sviluppata una Strategia di IA come parte dello sforzo di Trasformazione Digitale per stimolare la sua adozione nelle operazioni quotidiane.
Valore: Ritorno sull'Investimento: 500% alla fine dell'anno 0. Aumento della velocità di Trasformazione Digitale. Maggiore capacità di interagire con donatori e sostenitori.
Caso 2 - Strategia di Trasformazione Digitale di un'Azienda Manifatturiera Tessile
Contesto: Un'azienda manifatturiera tessile mirava a trasformare le sue operazioni di reparto per diventare più efficiente.
Approccio: Una strategia completa di trasformazione digitale del reparto è stata co-progettata con il consiglio esecutivo dell'azienda, con input da tutte le parti interessate. I processi sono stati valutati e riprogettati per diventare più efficienti e un insieme di tecnologie abilitanti è stato implementato per affrontare i colli di bottiglia di efficienza. Gli AGV sono stati implementati e integrati nel suo sistema di produzione ERP per consegnare materie prime e prodotti semilavorati just-in-time, è stata implementata la tracciabilità digitale, è stato implementato un approccio di manutenzione predittiva basato su IA per ridurre i tempi di inattività e i difetti dei prodotti, un data lake completo e analisi avanzate sono stati implementati per fornire visibilità completa in tempo reale delle operazioni di reparto.
Sono stati anche implementati sistemi di gestione dell'energia per ridurre il consumo energetico e gli sprechi attraverso l'ottimizzazione avanzata e il miglioramento della programmazione della produzione includendo il fattore di consumo energetico.
Valore: Operazioni di reparto accelerate del 30%, sprechi ridotti del 20%, consumo energetico ridotto del 10% ed efficacia complessiva delle attrezzature aumentata del 15%. Maggiore soddisfazione del personale e riduzione dei rischi di reparto.
Questi erano solo un paio di esempi
Abbiamo una storia di dozzine di iniziative di Trasformazione Digitale di successo in diversi settori e aree geografiche.
Il prossimo caso di successo può essere il vostro.