Solutions

Après avoir travaillé avec de nombreuses organisations, nous avons constaté que les méthodologies et outils actuellement disponibles ne répondaient pas à l'excellence que nous visions à offrir à nos clients. Par conséquent, nous avons développé nos propres solutions, basées sur notre vaste expérience, les retours clients, les connaissances de pointe et notre capacité à intégrer des perspectives de plusieurs domaines.

Ainsi, nous proposons deux plateformes et six services de conseil.

Plateformes

DX Hub

Le Digital Transformation (DX) Hub est une plateforme innovante pour soutenir le développement, la mise en œuvre et le suivi réussis de votre stratégie de Transformation Numérique. Il vous permet de :

• Définir votre stratégie de Transformation Numérique, ses phases et composants, calendriers et matériaux de support
• Suivre les progrès en collectant ses composants individuels. Et si votre organisation a plusieurs succursales, vous pouvez également suivre leurs progrès.
• Faciliter les progrès en créant un ensemble d'experts pour fournir des conseils à votre personnel.
• Avoir une conscience complète des Progrès de votre Transformation Numérique

Advancer

Advancer est la plateforme la plus puissante pour gérer des programmes multipartenaires. Il vous permet de :

• Créer et lancer vos programmes en un rien de temps, en proposant à vos partenaires un ensemble d'étapes de progrès dans les domaines de votre programme
• Gérer et engager vos partenaires, permettant une expansion rapide du programme
• Fournir le bon contenu à vos partenaires au bon moment
• Créer des rapports et agréger des données en quelques secondes, sans les tracas des enquêtes
• Récompenser vos partenaires pour leurs efforts grâce à des certificats numériques et des récompenses

En savoir plus sur la plateforme Advancer sur le site web Advancer.world.

Services

Conseil Personnalisé

Nous sommes un cabinet de conseil en Transformation Numérique, avec une grande expérience aidant des organisations de différentes industries et domaines à naviguer avec succès leur parcours de transformation numérique.

Des conseils stratégiques à la demande aux grands projets de Transformation Numérique, nous avons un ensemble de modalités de conseil adaptées à vos besoins. Il n'existe pas d'approche unique pour la Transformation Numérique, nous adaptons donc nos services à votre contexte et défis spécifiques.

Voici quelques exemples de la façon dont nous pouvons vous aider :

• Définir une stratégie et une feuille de route de Transformation Numérique pour soutenir votre stratégie commerciale
• Refonte des modèles d'affaires
• Assistance à la mise en œuvre de systèmes d'information tels que CRM + Services de Paiement, ERP, CMS, LMS ou WMS
• Conception et mise en œuvre de stratégie d'Innovation
• Développement et mise en œuvre de stratégie d'IA
• Conception et mise en œuvre d'une stratégie de données
• Numérisation des opérations (ex : collecte de fonds, ventes, plaidoyer, activités d'atelier)
• Gérer des projets complexes en assurant une livraison réussie dans les délais et le budget
• Projets de Villes Intelligentes et Numérisation des Systèmes de Transport Public
• Construire la capacité organisationnelle pour s'adapter et prospérer à l'ère numérique
• Développement d'applications personnalisées
• Assistance dans la relation avec les fournisseurs de technologie
• Conception et mise en œuvre de plans de formation du personnel

Parlez-nous de vos défis et nous vous présenterons la meilleure solution.

DX RoadMap

Le DX RoadMap est notre méthodologie propriétaire pour lancer votre parcours de Transformation Numérique. Il vous fournit un cadre complet pour l'auto-évaluation, le développement de stratégie intégrée et l'estimation des ressources, afin que vous puissiez réduire l'incertitude et avoir une base solide pour le développement d'un parcours de Transformation Numérique réussi.

C'est une méthodologie visuelle qui intègre des concepts de plusieurs domaines de connaissance, des Modèles de Maturité Numérique, de la Stratégie, de la Psychologie Cognitive et de la Cartographie pour vous fournir une méthodologie intuitive de pointe qui est efficace et facile à mettre en œuvre.

DX Booster

Votre parcours de Transformation Numérique est déjà en cours, mais il ne progresse pas aussi vite que vous le souhaiteriez. Avant d'investir plus de ressources dans une stratégie qui ne livre pas comme prévu, vous devez la repenser et l'améliorer pour qu'elle puisse progresser plus rapidement et livrer des résultats efficaces.

Le DX Booster est notre initiative de conseil propriétaire de haute intensité et de courte durée pour repenser et reconcevoir votre transformation numérique actuelle.

Au cours de 3 jours, nous guidons votre équipe de direction dans la refonte de toutes les dimensions de votre Transformation Numérique, en commençant par où elle devrait : vos objectifs commerciaux, et en terminant par un plan d'action intégré pour la dynamiser.

Cela implique une préparation préalable de notre part (pour s'assurer qu'elle est adaptée au contexte de votre organisation) et de votre équipe (pour s'assurer que vous avez toutes les données requises - c'est une initiative basée sur les données) et un soutien de suivi pour s'assurer que la Transformation Numérique reste sur la bonne voie et livre les résultats attendus.

Stratégie d'IA

Vous souhaitez augmenter l'adoption de l'IA par votre organisation mais vous ne savez pas par où commencer. Peut-être êtes-vous (à juste titre) sceptique quant à l'investissement dans l'IA sans perspectives claires de ROI. Ou vous essayez simplement de comprendre comment faire face aux risques et défis que l'adoption de l'IA apporte.

Vous avez besoin d'une Stratégie d'IA qui soutient vos objectifs commerciaux, a un ROI clair et atténue les risques. Et nous pouvons travailler avec vous pour la développer.

Bénéficiez de notre profonde expérience en Stratégie et Mise en œuvre de l'IA. Prenez une longueur d'avance pour mettre en œuvre une Stratégie d'IA appropriée, une Gouvernance et préparer le terrain pour une adoption efficace dans vos opérations d'une manière qui impacte positivement votre entreprise.

Et nous pouvons traduire cette stratégie en étapes concrètes, en identifiant les bons processus où l'IA peut vous donner des retours positifs.

Et, comme il y a plus dans l'optimisation intelligente que juste l'IA, nous pouvons également vous aider à sélectionner la meilleure approche pour chaque cas spécifique, que ce soit l'IA, les Métaheuristiques ou une autre alternative.

Innovation Kickstart

L'innovation réussie est un composant clé dans les organisations prospères. Elle leur permet d'anticiper les tendances, de s'adapter rapidement à un environnement en constante évolution et de générer les actifs, compétences et processus nécessaires pour approfondir leur empreinte sur le marché et accomplir efficacement leur mission.

Donc si votre gamme de produits montre le poids de son âge, vos marchés évoluent rapidement, vos marges diminuent parce que vous devez baisser les prix pour rester compétitif, vous savez que vous devez innover.

Mourinho Solutions peut vous aider. Nous sommes experts en Innovation.

L'innovation commence par des idées. Et les idées ne sont pas créées dans le vide, elles ont un ensemble de précurseurs clairs. Toute Stratégie d'Innovation efficace doit aborder et stimuler ces précurseurs pour réussir.

Un autre fait est que les organisations ont rarement le capital humain requis pour innover au rythme dont elles ont besoin pour survivre et prospérer dans leur environnement. Par conséquent, il serait sage de compter sur des partenariats externes et des opportunités de financement disponibles.

Nous pouvons vous aider à concevoir et mettre en œuvre une stratégie d'innovation qui fonctionne pour votre entreprise, fournit un ROI positif et devient un moteur d'une gamme de produits renouvelée.

Nouveaux Modèles d'Affaires

Si votre modèle d'affaires ne fonctionne plus comme avant, il est temps de le repenser.

Les temps changent, les marchés évoluent, les besoins des clients changent. Ce qui a fonctionné dans le passé peut ne plus être efficace aujourd'hui. S'accrocher à un modèle d'affaires obsolète peut mener à la stagnation et au déclin.

Mourinho Solutions peut travailler avec vous pour concevoir de nouvelles opportunités et débloquer de nouvelles façons de créer de la valeur pour vos clients.