Innovation
Führen Sie, während andere folgen.
Organisationen, die weiterhin so operieren, wie sie es immer getan haben, und seit ihrer Gründung die gleiche Produkt- oder Dienstleistungspalette anbieten, sterben schließlich. Dies geschieht, weil sich der Markt, die Kunden, der Wettbewerb und die Technologien weiterentwickeln. Wenn sich die Kundenbedürfnisse ändern, müssen Organisationen auf diese Veränderungen reagieren, um relevant zu bleiben.
Jede Organisation muss Strategien entwickeln, um Innovation in ausreichendem Tempo und mit maximaler Qualität zu produzieren, um überleben zu können.
Wir können Ihnen helfen, eine effektive Innovationsstrategie zu implementieren, um neue Ansätze durch neue Produkte und Dienstleistungen zu generieren, die Ihr zukünftiges Marktangebot umfassen werden, sodass Sie letztendlich Ihre Verkäufe steigern, neue Märkte öffnen und Ihre Verkaufsmargen erhöhen können.
Mourinho Solutions ist spezialisiert auf die Implementierung von End-to-End-Innovationspraktiken. Von der Ideengenerierung über die Bewertung bis hin zu agilem Test und Implementierung können wir den Output und die Qualität Ihrer internen Innovation maximieren, ihre Kosten senken und die Markteinführungszeit neuer Produkte und Dienstleistungen verkürzen.
Wir können Sie auch beim Aufbau eines offenen Innovationsnetzwerks mit externen Partnern unterstützen, das es Ihnen ermöglicht, über die Möglichkeiten Ihrer aktuellen Ressourcen hinauszugehen, um neue Technologien und Ideen einzubringen und öffentliche Finanzierungsquellen für Ihre Organisation zu erschließen, sodass Sie zu einem Bruchteil der Kosten innovieren können.
Beispiel-Erfolgsfall
Innovation in Umsatz verwandeln
Kontext: Ein multinationales Softwarehaus zielte darauf ab, Innovation als Kernkompetenz zu implementieren, um Wachstum voranzutreiben und seinen Marktanteil zu erhöhen.
Ansatz: Eine tiefgehende Analyse der Organisation und ihrer wichtigsten Geschäftsbereiche wurde in Zusammenarbeit mit dem Top-Management und den Abteilungsleitern entwickelt. Basierend auf dieser Analyse wurde ein 5-Jahres-Innovationsstrategieplan mit klaren quantitativen Zielen entwickelt, die mit der Geschäftsstrategie abgestimmt waren, und strukturierte Innovationspraktiken wurden implementiert.
Eine agile Innovationsabteilung wurde geschaffen, um die Einführung dieser Praktiken in der gesamten Organisation zu fördern. Prozesse zur Verfeinerung von Ideen wurden implementiert und agile Verfahren zu deren Prüfung wurden eingeführt. Um die Begrenzung des Humankapitals anzugehen, wurde ein offenes Innovationsnetzwerk geschaffen, um Finanzierungsmöglichkeiten zu verfolgen, Risiken zu reduzieren und den Output und die Qualität der Innovation zu verstärken.
Wert: Die durch Innovation generierten Einnahmen erreichten 30% des Unternehmensumsatzes in 2,5 Jahren. Das Unternehmen trat in neue Märkte ein (z.B.: Verteidigung, Smart Cities und Kreislaufwirtschaft). Die Wettbewerbsfähigkeit stieg in seinem Kernmarktsegment mit neuen, wissensintensiven Lösungen erheblich.
Dies ist nur einer unserer Erfolgsfälle
Innovation ist eine Kernkompetenz von uns. Nicht nur, weil wir darin geboren wurden, sondern weil wir eine langjährige Erfolgsbilanz haben, sie mit unseren Kunden in die Praxis umzusetzen.
Der nächste Erfolgsfall kann Ihrer sein.