Innovation
Dirigez, pendant que d'autres suivent.
Les organisations qui continuent à fonctionner comme elles l'ont toujours fait, offrant la même gamme de produits ou services depuis leur création, finissent par disparaître. Cela se produit parce que le marché, les clients, la concurrence et les technologies évoluent. À mesure que les besoins des clients changent, les organisations doivent répondre à ces changements pour rester pertinentes.
Chaque organisation doit développer des stratégies pour produire de l'innovation à un rythme suffisant et avec une qualité maximale pour pouvoir survivre.
Nous pouvons vous aider à mettre en œuvre une Stratégie d'Innovation efficace pour générer de nouvelles approches à travers de nouveaux produits et services qui composeront votre future offre de marché, vous permettant d'augmenter vos ventes, d'ouvrir de nouveaux marchés et d'augmenter vos marges de vente.
Mourinho Solutions se spécialise dans la mise en œuvre de pratiques d'innovation de bout en bout. De la génération d'idées à l'évaluation, au test agile et à la mise en œuvre, nous pouvons maximiser la production et la qualité de votre innovation interne, en diminuant ses coûts et en réduisant le délai de mise sur le marché de nouveaux produits et services.
Nous pouvons également vous aider à construire un réseau d'innovation ouverte avec des partenaires externes qui vous permet d'aller au-delà des possibilités de vos ressources actuelles pour pouvoir apporter de nouvelles technologies, des idées et débloquer des sources de financement public pour votre organisation, afin que vous puissiez innover à une fraction du coût.
Exemple de Cas de Réussite
Transformer l'Innovation en revenus
Contexte : Une entreprise multinationale de logiciels visait à mettre en œuvre l'innovation comme capacité centrale pour stimuler la croissance et augmenter sa part de marché.
Approche : Une analyse approfondie de l'organisation et de ses principaux domaines d'activité a été développée en collaboration avec la direction générale et les directeurs de département. Sur la base de cette analyse, un plan stratégique d'innovation de 5 ans a été développé avec des objectifs quantitatifs clairs alignés sur la stratégie commerciale, et des pratiques d'innovation structurées ont été mises en œuvre.
Un département d'innovation agile a été créé pour favoriser l'adoption de ces pratiques dans toute l'organisation. Des processus de raffinement des idées ont été mis en œuvre et des procédures agiles pour les tester ont été mises en place. Pour remédier à la limitation du capital humain, un réseau d'innovation ouverte a été créé pour rechercher des opportunités de financement, réduire les risques et amplifier la production et la qualité de l'innovation.
Valeur : Les revenus générés par l'innovation ont atteint 30% du chiffre d'affaires de l'entreprise en 2,5 ans. L'entreprise est entrée sur de nouveaux marchés (ex : Défense, Villes Intelligentes et Économie Circulaire). La compétitivité a augmenté de manière significative dans son segment de marché principal avec de nouvelles solutions à forte intensité de connaissances.
Ce n'est qu'un de nos cas de réussite
L'innovation est une compétence centrale pour nous. Non seulement parce que nous y sommes nés, mais parce que nous avons un historique à long terme de sa mise en pratique avec nos clients.
Le prochain cas de réussite peut être le vôtre.